On-line kurz efektivní firmy

Ukážu Vám jak snížit provozní náklady za software, snížit svoji závislost na nástrojích třetích stran a zároveň zvýšit celkovou efektivitu řízení firmy.

Cena: 9.900 Kč

Objednat on-line školení

Dokážeme startupům ušetřit až 48% nákladů.

Přečíst studii

Obsah kurzu s námi ovládnete

V oblasti startupů se aktivně pohybujeme od roku 2008. Od té doby jsme založili přes 200+ vlastních projektů nejrůznějších velikostí. Od roku 2016 s nadšením pomáháme startupům na jejich cestě k úspěchu.

Úvod

a) Flow moderního (digitálního) podnikání
b) Identifikace procesů zvyšující náklady
d) Situace nástrojů a služeb v ČR
e) Kyberbezpečnost
f) Budoucí trendy ve vývoji firemních aplikací a systémů

Projektové řízení

a) Proč je nutnost mít agilní firmu
b) Jak zavést agilní principy do firmy
c) Práce s týmem a role členů
d) Jak na efektivní řízení cashflow projektů
e) Co je to Kanban a jak ho správně používat
f) Sledování zakázek - reporting
g) Workshop - ukázka jak pracovat s projektem v praxi

Personalistika

a) Jak mít pořádek ve svých náborech
b) Jak na rychlý on-boarding
c) Workshop - ukázka náboru nového člena týmu

Obchod

a) Jak si vybudovat a řídit obchodní tým
b) Jak si nastavit provizní a odměnový systém (foundeři, CEOs, obchodníci)
c) Co je CRM a proč ho potřebujete
d) Plánování a monitoring rozjednaných zakázek
e) Sběr leadů
f) Workshop - ukázka obchodu od oslovení až po realizaci zakázky

Účetnictví

a) Rozdíl mezi účetním software a účetním nástrojem
b) Digitalizace a automatizace evidence podkladů
c) Fakturační nástroj
d) Prodejní formuláře
e) Objednávky
f) Evidence výdajů a cashflow
g) Workshop - ukázka flow účetních dokladů až po předání účetní k zaúčtování

Knihovna

a) Proč uchovávat know-how ve Vaší firmě
b) Tvoba obsahu pro členy týmu, partnery i zákazníky
c) On-boarding
e) Workshop - ukázka on-boarding procesu v rámci týmu

Automatizace

a) Trendy automatizací pro rok 2025
b) Umělá inteligence ve jménu automatizací
c) Use Cases - ukázka případových užití automatizací ve firemním systému

BONUS pro startupy

a) Stanovení rolí mezi foundery
b) Řízení firemních financí pomocí metody P-V-R

Autor

Kdo je autor unikátního kurzu?

Založil či spoluzaložil jsem přes více jak 200 projektů s celkových obratem na 1 miliardu CZK. Jsem také certifikovaný agilní kouč, mám zkušenosti více než 15+ let v C-level managementu startupových, malých firem. Velmi dobře si uvědomuji každodenní překážky, před kterými majitelé firem stojí.

Tento kurz jsem připravil tak, abyste získali kvalitní základy pro další rozvoj a přitom aby to nezničilo firemní peněženku.

- Jarek Mikes, MSc. founder

Imponuje mi filozofie holismu, kdy celek je větší než součet jeho částí.

Co si z kurzu odnesete?

Efektivní pro účetní firmu

Z naší vlastní zkušenosti můžeme říci, že práce se softwarem e-Účto je mnohem snadnější, než by se na první pohled mohlo zdát.

Michal Mikyska, DiS., Daně a Partneři s.r.o.

Velmi spokojen

Úspěšně se poprali s každou překážkou, kterou při vývoji MVP API Meta přineslo.

Petr Kučera, MBA, CEO Advertee.com

Dlouholetá spokojenost

Velká spokojenost se vším, co nám pan Brlica tvořil od www stránek po bannery i vizitky. Nic nebyl problém, velmi nápaditý, vstřícný a ochotný člověk.

J. Ž.

Děkujeme za sponzoring

Zavedení rezervačního systému a postupná automatizace nám velmi pomohla.

Mgr. Kateřina Podhorská, ředitelka Můžeš Podnikat

Věříme, že sdílení je cesta k úspěchu.

Každý měsíc pořádáme networkingovou akci #startupbeer, kde mohou foundeři, CEO a další nadšenci do podnikání sdílet své zkušenosti a vytvářet nové vzájemné synergie.

Registrovat se